La Speaker Emmanuelle LEON experte conférencière en futur du travail
Spécialiste des évolutions du travail et du management hybride, conférencière internationale, ses recherches et interventions s’articulent autour des
transformations et des futurs du travail, du management hybride, des (nouveaux) espaces de travail, de l’évolution de
l’engagement.
Diplômée de l’ESSEC, docteur ès Sciences de Gestion, Emmanuelle a travaillé en tant que consultante chez Accenture avant de devenir enseignant-chercheur.
Ses projets de recherche portent sur le travail hybride et ses conséquences sur les pratiques managériales.
(copyright photo : Emma Fréry)
Elle s’intéresse plus largement aux transformations induites par le numérique et l’intelligence artificielle sur le management. Elle participe
régulièrement à des conférences académiques et professionnelles sur ces sujets partout dans le monde.
CONFÉRENCES
Gestion hybride durable
Faut-il arrêter le télétravail ? Cette conférence a pour objectif de donner aux managers les clés pour construire une démarche de management hybride « durable ». S'appuyant sur la recherche
et de multiples interactions professionnelles, il offre l'opportunité de prendre du recul et de construire son avenir sur ces trois questions clés - Comment structurer son modèle hybride,
tant dans l'espace que dans le temps - Comment attirer et retenir ses talents dans le contexte hybride - Comment réactiver la motivation de vos équipes
Engagement durable
Le manque d’engagement des salariés continue de faire la une des journaux. Après les grandes démissions, les démissions tranquilles, les dirigeants peinent à réinventer l’engagement au sein
de leurs équipes. Certains accordent des augmentations, d’autres offrent plus de flexibilité, certains remettent en question la possibilité de faire revenir tout le monde au bureau… Est-ce
que cela suffira à renforcer l’engagement ? Très souvent, la réponse est non. Cette conférence vous aidera à comprendre pourquoi. Il est grand temps de s’interroger sur le sens du travail et
de redécouvrir les moyens efficaces de stimuler l’engagement. Les dirigeants pourront alors impliquer leurs équipes pour faire face aux défis à venir.
Leadership virtuel durable
L'objectif de cette conférence est de fournir aux managers les principes clés pour manager dans la nouvelle normalité. Gérer à distance ne signifie pas être distant. La coopération et les
interactions sont vitales mais elles doivent être redéfinies dans un environnement hybride. Cette conférence mettra en lumière les défis suivants : - Comment adopter le leadership virtuel et
atténuer ses risques ? - Comment construire et maintenir la confiance ? - Comment améliorer la communication digitale ? - Comment améliorer la coopération en équipe ? - Comment intégrer de
nouveaux talents ?
Conférence sur mesure
Cette conférence personnalisée sera entièrement à vous. En fonction du timing et de vos principaux défis, Emmanuelle vous proposera de déconstruire un certain nombre de mythes, dont la liste
est ci-dessous. Ces mythes polluent le débat sur la transformation du travail. Si la technologie le permet, elle peut même faire voter le public pour choisir les mythes qui l'intéressent le
plus. Voici une liste non exhaustive des mythes :
- Les employés doivent décider de la flexibilité
- La technologie compense la distance
- La distance apporte la confiance
- Les bureaux ne sont plus nécessaire
- Pas de flexibilité, pas de motivation
- Le temps passe plus vite
- L'engagement est mort
- L'intelligence artificielle est plus brillante que les humains
- La génération Z est un nouveau phénomène.
Contacter et réserver une speaker en futur du travail
EMMANUELLE LEON is the leading academic expert on hybrid work and management in France. Associate professor of Human Resource Management at ESCP Business School, she has been the Scientific Director of the Reinventing Work Chair - in partnership with BNP Paribas - since 2019. Her research projects focus on hybrid work and its consequences regarding managerial practices.
She is more broadly interested in the transformations induced by digital technology and artificial intelligence on management. She regularly participates in academic and professional conferences
on these subjects all over the world.
(copyright photo : Emma Fréry)
CONFERENCES
Sustainable hybrid management
Should we stop teleworking? This conference aims to give managers the keys to building a "sustainable" hybrid management approach. Drawing on research and multiple professional interactions,
it provides an opportunity to take a step back and build your future on these three key issues - How to structure your hybrid model, in terms of both space and time - How to attract and
retain your talents in the hybrid context - How to re-activate motivation in your teams
Sustainable engagement
The lack of engagement among employees continues to make the headlines. After the great resignation, the quiet quitting, leaders struggle to reinvent engagement within their teams. Some of
them give raises, others provide more flexibility, some question the option of making everyone come back to the office… Will this be enough to enhance engagement? Very often, the answer is
no. This conference will help you understand why. It is high time to question the meaning of work, and re-discover the efficient ways to boost engagement. Leaders will then be able to involve
their teams to face the coming challenges.
Sustainable virtual leadership
The aim of this conference is to provide managers with the key principles in order to manage in the new normal. Managing remotely does not mean being distant. Cooperation and interactions are
vital but they need to be re-define in an hybrid environment. This conference will highlight the following challenges: - How to embrace virtual leadership and mitigate its risks? - How to
build and maintain trust? - How to improve digital communication ? - How to enhance team cooperation? - How to onboard new talents?
Customized conference
This customized conference will be totally yours to build. Depending on the timing, and your key challenges, EMMANUELLE LEON propose
to deconstruct a number of myths, which list is below. These myths pollute the discussion around work transformation. If technology allow it, I can even EMMANUELLE LEON make the audience vote to choose the myths they are most interested in. Here is a non-exhaustive list of the myths :
- Employees should decide upon flexibility
- Technology compensates for distance
- Distance brings trust
- Offices are no longer needed
- No flexibility, no motivation
- Time is going faster
- Engagement is dead
- Artificial intelligence is brighter than humans
- Generation Z is a new phenomenon