THOMAS DURAND est également professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers, où il dirige le département Management – Innovation – Prospective. Il est diplômé de l’Ecole Centrale Paris, titulaire d’un DEA d’économie de l’Université de Paris I, ainsi que d’un PhD de UW-Madison. Il a été pendant 30 ans professeur à Centrale Paris.
Ses champs d'intervention couvrent la stratégie d’entreprise, l’innovation, le changement technologique, la prospective, la difficile articulation recherche publique-Industrie, et d’une façon générale la vie des entreprises et la dynamique des secteurs d’activité dans leur contexte socio-économique.
Ses sujets peuvent être classés en trois catégories :
A-Des exposés prêts à l’emploi – tout terrain – tout temps
1-Promouvoir l’innovation au sein des organisations et sur les territoires
2-Repenser la stratégie d’entreprise
3-En quête de nouveaux business models
4-Les stratégies technologiques : surfer les vagues du changement
5-R&D publique, système nationaux d’innovation et compétitivité des entreprises
B-Des exposés spécialisés
6-Sortir les business schools de l’impasse
7-le quadriathlon du « Chief Technology officer » (les dimensions de la fonction)
8-Le tsunami de l’enseignement à distance
9-Le prof de management, le consultant et le manager : le modèle du prof de médecine
C-Des exposés plus généraux
10-Les nouveaux pouvoirs socio-économiques (Multinationales, Brics, Réseaux sociaux, ONG-Fondations,…)
11-La marchandisation des talents dans nos sociétés
12-Par delà les modes du management